4月21日下午，山西地质集团有限公司召开外部董事工作会议。集团党委书记、董事长江荣出席并讲话，党委专职副书记、副董事长、工会主席杜玉河主持会议。

会上，集团组织人事部部长张红渊领学了《山西地质集团有限公司二级子公司外部董事管理办法（试行）》等相关制度文件。邀请李红星教授作了“外部董事提升履职能力的路径与方法”专题讲座。李教授从国有企业治理视角出发，结合自己兼任多地国资委外部董事的丰富案例，系统讲解了外部董事如何快速熟悉企业情况、把握履职要点、提升决策监督能力，为与会人员提供了务实指导。

江荣指出，自2024年以来，集团已为13家二级子公司配备了专职外部董事，目前共有27名，外部董事在参与决策、建言献策、防控风险等方面取得一定成效。但对照转型期高质量发展要求，集团存在履职述职、履职考核和履职评价等管理不到位的问题；外部董事存在主动调查研究不够、建言质量有待提升、专业能力与子公司发展需求适配不足等履职不到位的问题。

江荣强调，外部董事要从提高政治站位、严守工作纪律、聚焦职责使命三个方面下功夫。要把履职过程作为检验政治担当、展示专业素养的“试金石”，切实做到对集团党委负责、对子公司发展负责。要严格执行请假报告制度，严格遵守保密纪律和廉洁纪律。在履职方面，要强化决策责任，敢于对不符合规定、风险不可控的方案说“不”；要强化监督责任，重点关注决策执行、经营层履职及财务合规性；要强化建言责任，围绕转型升级、风险防控等深入调研，提出真知灼见。

各二级子公司外部董事、集团组织人事部负责人及相关人员参加。